Thema
Führen, ohne auszubrennen
Sie tragen Verantwortung für Menschen und Ergebnisse. Die Erschöpfung kommt selten von der Arbeit allein, sondern von dem, was Sie sich zusätzlich abverlangen – und von der Frage, wofür Sie eigentlich führen wollen.
Woran Sie es merken
- Sie sind für alle da – und bei sich selbst sprachlos.
- Konflikte im Team kosten Sie mehr Kraft, als sie sollten.
- Erholung fühlt sich an wie Kontrollverlust.
- Sie führen andere gut und sich selbst hart.
Wie wir daran arbeiten
Rolle und Person trennen
Was gehört zur Aufgabe, was ist Ihr eigener Anspruch? Diese Trennung schafft sofort Luft.
Der Antreiber
Wir arbeiten mit dem Muster, das Sie nach vorn gebracht hat und Sie jetzt aufzehrt.
Konflikte ohne Verschleiß
Klar sprechen, ohne zu verletzen. Wir üben die Gespräche, die Sie vor sich herschieben.
Grenzen, die halten
Nicht als Rückzug, sondern als Voraussetzung dafür, dass Sie langfristig führen können.
Was sich verändert
- Sie führen ruhiger und klarer.
- Sie merken früher, wann es zu viel wird.
- Konflikte kosten Sie weniger und klären mehr.
30 bis 40 Minuten, kostenlos. Per Video, in Präsenz oder mit Walk the Coach.